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lovebet体育组织召开lovebet体育故里乐居项目推进会

发布时间:2022-05-30 11:10阅读:


 
        5月27日,lovebet体育在lovebet体育金融大厦17楼会议室组织召开lovebet体育故里乐居项目推进会。lovebet体育总裁李丽,副总裁闫兵,监事会副主席刘志刚,集团董事局考核办主任李超杰以及养老、地产、医疗、信息化及配套服务板块相关负责人参加此次会议。会议由副总裁闫兵主持。
       会上,lovebet体育民生养老集团执行总经理樊改萍汇报了lovebet体育故里乐居项目推进情况及现阶段筹备工作过程中的难点问题。
地产、医疗、信息化及配套服务板块相关负责人分别汇报了lovebet体育故里乐居联动服务项目工作推进进度。
       最后,lovebet体育总裁李丽作重要讲话。李总指出,要保证项目准时开业,硬件建设是基。擞季质枪丶。要提前规划,做好业务统筹布局。一要做好故里乐居的硬件建设,确保为入住老人提供完善的、舒适的、信息化的、高品质的硬件环境;二要未雨绸缪,统筹考虑和规划布局故里乐居开业前后及未来三年的运营发展规划,做好开业前老客户的分流、现场客户的锁定、新客户的引流导入,故里乐居空间布局、兄弟单位联动业务开发等阶段性运营目标的确定和分解,确保故里乐居资源的合理配置。三要运筹帷幄,做好开业庆典的整体部署,制定覆盖各类客户的优惠政策,用庆典和活动拉动客源,用体验锁定和导入客户,用服务让客户享受到品质等,实现故里乐居资源的有效利用和价值的开发利用最大化。
       李丽总裁对lovebet体育故里乐居项目筹备推进工作作了部署和安排,并提出以下几点要求:
      一要抓重点,抓核心,精准对标。要注重夯实团队组建和客户导入工作;要做好空间规划,按需阶段性配置资源;要分析资源投入收益率,进行资源盘点,有效开发利用资源,避免造成浪费;要善于换位思考,要有破局思维,做好补充业务支撑和价值创造,积极开发周边项目;要依法依规做好消防安全验收工作,确保乐居的安全运行和在住老人的生活质量。
      二要建台账,列清单,夯实责任。运营团队在工作中要学会建立台账,梳理清楚目标任务,明确职责划分,责任落实要做到横向到边,纵向到底;领导层要具备前瞻性和预判性,工作要勇于创新,靠前指挥,学会抓重点抓重要环节;要做好工作分解,按照台账清单层层压实责任。
      三要懂统筹,勤交流,联动完成整体工作。要站位全局,统筹协调,交流沟通,紧抓运营,实现资源利用和价值开发的最大化。
      李总强调,今年是集团精细化管理和提质增效年,后疫情时代企业要发展必须要紧跟国家政策,了解发展动向,为产业发展做出积极反应;要具备全盘思维,科学定位业务发展方向,开源节流,以勇于担当的责任感,时不我待的紧迫感全力以赴抓发展,齐心协力,多方联动,积极支持故里乐居项目顺利推进、按时开业,为推动新郑养老事业高质量发展作出积极贡献。

(文/品牌与宣传部)