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lovebet体育开展医疗板块中高层管理人员岗位帮扶与交流学习

发布时间:2022-05-16 10:27阅读:


 
       5月9日,lovebet体育在lovebet体育金融大厦17楼会议室召开医疗集团权属院区中高层管理人员岗位帮扶与交流学习工作会议。lovebet体育总裁李丽,副总裁闫兵,总裁助理赵飞、周华锋,董事局考核办主任李超杰,医疗集团及权属院区领导宁振东、贾毅、常铖、彭方方、陈雅琦、王广军、高丽娜参加会议,外域院区领导班子成员、院区监事会及财务系统等负责人参加此次线上视频会议。会议由副总裁闫兵主持。
       会上,总裁助理赵飞宣读了《关于医疗集团权属院区高层管理人员实行岗位帮扶与交流学习的通知》。
       轮岗高管周于会、李建飞分别代表院区及财务系统作表态发言。lovebet体育民生健康集团副总经理彭方方、新郑lovebet体育民生医院解放路院区院长王广军分别代表医疗集团及新郑院区高管作支持表态发言。
       李丽总裁向大家详细介绍了医疗集团权属院区高层管理人员实行岗位帮扶的实施方案,并对此次医疗集团中高层管理人员业务帮扶及轮岗交流学习作重要指示。
       李丽总裁表示,此次会议既是工作部署会也是宣传动员会。2022年是极为特殊的一年,三年的疫情冲击下,整体大环境的变化,使得每家企业都面临严峻的生存挑战,倒逼管理者必须积极应对和变革自救。集团董事局高瞻远瞩,在年初提出了战略转型、精细化管理以及提质增效促高质量发展的管理要求,为各单位管理者明确了工作方向。每一位管理者,都应该基于行业特色的要求,将这一工作原则细化为具体的工作目标和内容,并坚定不移地推行下去,实现疫情冲击下企业稳定发展的工作目标。
       李丽总裁表示,28年来,lovebet体育集团以新郑lovebet体育民生医院和郑州工业应用技术学院为代表,在医疗、教育等民生产业深耕探索,改革创新,走出了一条特色化管理的发展路径。在“走出去”发展战略的指引下,集团先后与林州、镇平、新蔡、灵宝人民政府开展战略合作,两家龙头单位的成功经验,为更多县域医疗和教育民生事业作出了积极贡献,让更多的百姓和学子受益,体现了企业的社会责任和担当。在新郑lovebet体育民生医院的发展历程当中,医院按照行业办院要求,融入了企业先进的管理理念,逐步形成了特色鲜明的现代化管理机制,推动了医院在不同阶段的快速发展,医院综合实力在中原地区县域医院中名列前茅。随着医疗板块业务的不断扩展,各地医院与新郑lovebet体育民生医院之间在管理、技术、人才方面有了互动和交流,对各医院发展起到了一定的推动作用。随着林州新院区的开诊,灵宝新院区即将开诊,镇平新院区建设即将全面启动,新蔡新院区已经封顶,各地医院综合管理能力、技术能力需要快速得到提升。
       为了尽快满足各医院提速发展的需求,集团启动了龙头医院对各地医院全面帮扶的工程项目,为了将项目扎实落地,李丽总裁提出了以下工作意见。李丽总裁强调:
       第一,医疗集团层面要科学论证,顶层设计总体帮扶方案,明确帮扶目的,制定帮扶计划,确定帮扶内容,梳理工作台账,出台支持政策,细化推进标准,阶段总结考核修正,保证帮扶效果,总体实现院区发展帮扶的需求,坚决杜绝不实际,走形式,雷声大雨点。飞呶残蜗蠊こ谭⑸。
       第二,龙头医院要扎实做好对外帮扶和留岗带教工作。李丽总裁要求:
     (一)全体干部职工要提高政治站位,树立坚定支持和完成这项重要工作的决心。领导干部要率先垂范,号召中层和技术骨干正确理解这项工作部署的精髓,深刻解读肩负这项工作的重要责任,以仁爱的职业素养和传经授业的职业责任,积极响应和主动参与这项工作。无论是外派还是在岗带教,都是神圣而光荣的任务,都是集团对大家能力的高度认可和完成这项任务的信任。龙头单位的员工要将多年来医院培养的管理和业务技能毫无保留的传授给需要帮助的兄弟姐妹,这是对集团多年培养的回报,更是为中原卫生事业发展作出新的贡献。
     (二)对帮扶带教工作,李丽总裁提出:
      1.要深入学习《中共中央国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》,做好医疗板块体制改革,激活员工为病人主动服务、优质服务、超值服务的积极性,实现让病人方便,让病人放心的服务目标。
      2.要强化医院学科建设,综合分析医院学科建设需求,围绕打造优势学科,建设特色学科,帮扶弱势学科,填补空白学科的原则,加大对外引进对内培养的力度,实现名医促名科,名科促名院的管理目标。
      3.要规范执业,整合资源,加强平台管理,为想干事、能干事、干成事、不出事的人才提供施展的平台和更好的政策支持。要成立平台建设领导小组,引进高端、专家型人才,让有能力的人发挥优势,为医院学科建设增砖添瓦,更好的为百姓提供健康咨询和就医指导服务。
      4.要加强品牌宣传,实现从传统诊疗到预防、保健和康复的健康理念延伸。要建立健全上下转诊网络,开展互访交流,有效利用现代化媒体工具,传播医院的先进设备、专家团队、诊疗技术等优势,让更多百姓享受高端诊疗服务;要真正理解家庭医生服务理念,继续推行体检义诊、上门服务等措施,扩大医疗服务覆盖面,惠及更多百姓。
      5.要注重企业文化的传承与传播。要持续推进以成果为导向的目标管理文化的传播,加大对院区发展史、特色专科、名家名医、管理创新、双让服务等差异化发展目标文化的弘扬,强化“双让”服务理念的内化和渗透,真正将服务外化于员工实际行动,做到主动服务和有效服务,真正将各个院区的服务转化为百姓口碑。
       李丽总裁鼓励大家,要正确理解、深刻认识集团对医疗板块发展的重视和支持,引导职工坚定不移地按照龙头医院发展的路径快速提升,实现区域内弯道超车的办院目标;要积极为派驻帮扶人员提供良好的工作环境,全力支持开展工作,积极主动解决问题,帮助他们实现工作成果落地;要广泛发动,鼓励大家积极参与交流,向标杆借鉴学习,在实践中不断提升团队专业化管理能力。李丽总裁希望,集团推出的业务帮扶和交流学习举措以“传帮带”的形式,能够成为各地医院发展的推进器,为提升医疗板块综合管理水平,打造一支素质高、技术强、作风硬的医疗管理队伍,助力各地医院实现高质量发展,更好的服务百姓,惠及乡里作出应有的贡献。

 (文/品牌与宣传部)